非小号app【党建引领晋江善治】浔兴“智链”党建赋能：

　　【编者按】为挖掘党建引领新质生产力发展的创新实践与典型经验，晋江市委社会工作部联合中国网海峡频道、晋江市民营企业党务人才协会，启动“党建引领晋江智造”主题调研宣传活动。活动将调研新兴领域党建示范点，通过案例剖析、模式总结，展现党建与区域治理、产业治理创新深度融合的“晋江样本”，并陆续推出系列专题文章，为新时代非公党建提供可复制、可推广的实践参考。

　　核心提示：从伴随神舟飞船十度问鼎苍穹的航天服拉链，到远销70余国的民用产品，拉链产销量位居中国第一、全球第二的福建浔兴拉链科技股份有限公司用40余年证明：小拉链蕴含核心科技。

　　其发展密码，正是浔兴集团党委倾力打造的“智链”党建品牌——以党建为“链”，通过“党企发展链”“党政生态链”“纪检防腐链”“人才服务链”“群团同心链”五大链条的深度融合，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展的澎湃动能，推动企业在高质量发展道路上稳步前行。

　　“听声音诊机器、看产品查流程”，走进浔兴“方维灿车间”，全国五一劳动奖章获得者、老党员方维灿正带着徒弟检查拉链成品。这个国内最大的成品条装拉链生产基地，机器轰鸣中透着高效运转的节奏，日产拉链最高达280万条，年产量连起来可绕地球7圈，车间内“全国工人先锋号”的牌匾熠熠生辉。

　　作为有着30年工龄的浔兴人，方维灿带领车间员工独创“全流程质检法”，每条拉链必须全程检验，哪怕微小瑕疵都要返工重来。“党员就得有较真精神。”他擦了擦额头的汗说。在他的带动下，车间完成技术革新30余项，年提出合理化建议百余项，与研发部门合作申请17项发明专利，实现交货达成率100％、客诉率和不良率均为零的业绩，其隐形拉链在土耳其市场创下“零客诉”神话。

　　“小支部”认领“大项目”。2021年，“方维灿车间”成立党支部，将“红色基因”深植一线。党支部设立党员先锋岗、划分责任区，让党员在攻坚中亮身份、作表率。面对国外垄断的尼龙拉链低收缩率技术，以方维灿为首的党员攻关小组奋战3个月，突破材料和工艺技术瓶颈，成功量产并打破垄断，新增订单超8000万元。

　　“把支部建在车间一线，能聚拢人才，发挥战斗堡垒作用。”浔兴集团党委书记余培强调。这并非个例：2011年，漂电系统党支部认领污水处理项目，回用水水质可达到饮用级别；2020年12月，浔兴篮球俱乐部党支部成立，着力打造中国篮坛“梦之队”。

　　为充分发挥党员的先锋模范作用，集团党委提出“以有为实现有位”的工作思路，通过党员先锋岗、党员示范岗评选、浔兴人技能大赛、“浔兴之星”表彰等活动，引导党员干部为企业重大问题决策积极建言献策。党委同步推进“双型双培养”（把人才培养成党员、把党员培养成人才），建立8个“名师工作室”开展“党员名师带高徒”，年培养基层骨干100余人。这些命名车间累计提出合理化建议800余条，创效超亿元。

　　集团党委通过“小支部认领大项目”点燃创新引擎。研发系统党支部主导建立专利数据库，推动公司拥有有效授权专利687件（发明专利230件），位居国内首位。

　　在制度保障上，浔兴1996年成立党支部，2008年升格为党委后率先推动“党建入章”，成立党群工作部，实现党委领导班子与公司管理层“双向进入、交叉任职”。公司编制《党建工作制度汇编》，完善“三会一课”等20余项制度，推行“量化式管理”，让党建工作与生产经营同频共振。

　　“政策解读云课堂今天讲高新技术企业申报要点，大家抓紧登录学习。”日前，余培在公司党员群里发出提醒。这是浔兴对接国家战略的日常场景，背后是党组织搭建的政企沟通桥梁。

　　决策层面，党委牵头成立战略委员会、安全监察委员会等机构，将党的方针转化为企业战略。公司成立“公共关系”领导小组，设立专职政策联络员，像雷达般捕捉惠企政策信息。“党委书记代言人计划”让余培成了企业“传声筒”，他定期带队走访政府部门，反馈政策执行中的问题。“上次提出的研发费用加计扣除实操建议，很快就得到税务部门回应，帮企业多享受到300多万元优惠。”余培说。

　　党委牵头成立的申报中心，是政企协同的另一个关键节点。工作人员小林展示着厚厚一叠证书：“仅去年就申报成功20个项目，拿到专项补助近千万元。”针对“卡脖子”技术，党委推动“科技创‘芯’”战略，主导制定多项国家标准和行业标准，累计投入研发费用超5亿元。

　　疫情期间的紧急转产至今让人记忆犹新。“接到防疫物资生产需求时，党委连夜成立‘党员突击队’，72小时内完成医用防护服拉链生产线万条。”余培回忆道，这场战役不仅践行了社会责任，更让浔兴敲开了高端医疗用品市场的大门。

　　如今，浔兴集团的政企信息舆情沟通机制已常态化运行，由党群工作部专人对接政府部门，确保企业在规范框架内稳健发展，形成“政府引导、企业响应”的良性互动格局。

　　“这份采购合同的报价单，我们要和三家供应商的比价记录核对。”纪委工作人员正在开展专项检查。在浔兴，这样的监督场景经常发生。

　　企业实行“纪委委员双向任职”，纪委书记由集团党委副书记兼任，纪委副书记由生产系统支部书记担任，其他委员涵盖采购、财务等关键部门。“既懂业务又懂党纪，监督才能落到实处。”余培解释道。他们还建立了纪委工作手册，明确教育、管理、监督等职能，连员工对食堂伙食的满意度都纳入监管范围。

　　“投诉接待室”里，纪委副书记正在接待一位员工：“你反映的加班费计算问题，我们会在三个工作日内核查清楚。”旁边的“流动巡察组”公示栏上，最新一期检查通报详细列出了车间物料浪费的整改情况。膳食及宿舍管理委员会每月召开的座谈会，更让监督延伸到员工生活的方方面面。

　　“去年开展的‘廉洁文化月’活动，我们组织党员参观泉州（晋江）非公企业法治教育基地，每个人都在廉洁承诺书上重重按下手印。”余培说。常态化的廉洁教育让“廉洁从业”成为浔兴集团全体员工的自觉遵循，为企业持续健康发展筑牢防线。

　　“这是陈兵团队研发的新型拉链头，获了国家级专利优秀奖。”在技术研发中心展厅，余培指着展品介绍。2006年入职时还是学徒的陈兵，如今已是泉州市优秀人才，这得益于集团党委推行的“双型双培养”工程。

　　“人是第一要素，党员与人才双向互通，能产生良好化学反应。”余培道出人才逻辑。方维灿的成长更具代表性：1991年入职时是搬运工，党委发现其钻研精神，安排参加党员技术培训班，指派党员老师傅带教，其“党员技术导师制”培养10余名骨干，其中6人发展为党员。

　　为让人才“引得进、留得住、用得好”，党组织主导建立“三维激励体系”。物质上，设技术创新基金，对党员领衔专利项目最高奖励50万元，近年发放超2000万元；精神上，评选“党员技术标兵”“金牌员工”；发展上，党员骨干优先纳入“浔兴学院”培训计划，近三年选送56人深造。

　　目前，浔兴中层以上管理人员党员占比68％，技术骨干党员占比55％，技术研发中心本科及以上学历占比超80％，人才流失率远低于同行。

　　“谢谢公司的爱心基金，帮我渡过了难关。”刚收到补助的员工小张眼含热泪。在浔兴，“浔兴爱心基金”已帮扶近千名困难职工，这是集团党委以“人文关怀链”凝聚职工的一个缩影。

　　公司贯彻新思想，树立大党建观念，实行群团交叉任职，发挥妇联、工会等组织优势。“三八节组织女职工体检，五一节慰问困难职工，助残日慰问残疾职工，两节送温暖，这些活动都由党员带头策划。”工会主席介绍说。公司定期举办文体竞技活动、劳动技能大赛，成立心理咨询工作室，关注员工身心健康。

　　在“浔兴家文化”理念下，后勤设施持续升级：宿舍、食堂升级改造，定期更新菜谱，打造健身房、链习室、五人制足球场，定期开设瑜伽、舞蹈课程。每年一次的“浔兴之星”表彰大会上，优秀职工会获得纯金“浔兴金牌”。“这枚金牌比工资卡还珍贵，它代表着企业对我的认可。”连续三年获奖的党员职工老洪说。

　　这些实践让浔兴先后荣获“全国模范职工之家”“福建省劳动关系和谐企业”等称号。“船的力量在帆上，人的力量在心上”，“群团同心链”串起党建与生产的同心圆，让“小拉链”迸发大能量，其深层逻辑恰是：党组织与职工心手相连处，正是新质生产力生长的沃土，也是“晋江智造”蓬勃发展的根基。

　　从太空到车间，从实验室到国际市场，浔兴用“一根拉链”诠释了党建与发展的共生逻辑。看似小小一根拉链，其实涉及14个一级学科、44个二级学科，上百道工序处处皆创新。浔兴的“智链”党建，正是破解这道复杂方程式的最优解。

　　五大链条如同精密的齿轮组：党企链筑牢根基，党政链对接政策，纪检链保驾护航，人才链注入活力，群团链凝聚人心。这种系统化的党建模式，既传承“晋江经验”的市场基因，又彰显新时代党建的引领价值。当每个党员都成为创新的火种，每项技术都烙上红色的印记，小拉链便织就了通向世界级企业的发展密码。（陈金兰、李政东）